فلسفه و نگرش صاحبان کسب و کار همان چیزیست که عالی ترین هدف(رسالت) آنها را در موضوع فعالیت کسب و کارشان تعیین می‌کند.
بگذارید برایتان این مسئله را باز کنم:
جمله ای که در بالا عرض کردم شاید کمی شعارگونه به نظر آید ولی موضوعی که وجود دارد این است که نه فقط در کسب و کارها بلکه در زندگی ما آدمها همه چیز به فلسفه و نگرش برمی‌گردد. این که در کسب و کار خود چقدر بلند پرواز هستید، در ذهنتان انتهای کسب و کار خود را کجا تصور می‌کنید، تا چند سال آینده را برای اهداف بلند مدت خود برنامه ریزی کرده‌اید، سوالاتی هستند که تمام مسیر برنامه ریزی شما را به خوبی مشخص می‌کند
اگر هنوز نتوانستید هدف کاملا شفافی را برای کسب و کار خود مشخص کنید به کمک تیم ما یعنی مجموعه مونیکسا و با توجه به نگرش شما می‌توانید مناسب ترین هدف را برای برنامه ریزی و طراحی نقشه راه تعیین کنید
همچنین تیم مونیکسا بر اساس نوع هدف شما می‌تواند برای طراحی یک نقشه راه منظم و مشخص، مشاوره و خدمات مناسب را ارائه دهد.
نیاز کسب و کارها بعد از داشتن یک نقشه راه مناسب چیست؟
بعد از در اختیار داشتن یک نقشه راه مناسب نوبت به اجرای برنامه های تعیین شده میرسد. در این مرحله تولید محتوا برای کسب و کار نقش مهمی را بازی می‌کند که این امر در زمینه های مختلفی قابل اجراست و با توجه به شرایط این روزهای کسب و کارها یکی از اساسی ترین زمینه ها، فضای مجازی است که معروف ترین محیط در حال حاضر برای عموم کسب و کارها فضای اینستاگرام است. البته همانطور که می‌دانید تولید محتوا صرفا برای اینستاگرام و فضای مجازی نیست چراکه تعیین استراتژی های کلان، برنامه ریزی های جزئی برای تحقق بخشیدن آن و فرآیندهای سازمانی نیز همان مفهوم تولید محتوا را در ذهنمان تداعی می‌کند. به طور کلی امروزه برگ برنده کسب و کارها ایده ها و محتواهایی است که کمی متفاوت تر، خاص تر و جذاب تر فعالیت های آن کسب و کارها را تعریف کند تا همیشه مخاطبان هدف آنها تشنه ایده های نو، محتواهای عمیق و در کل همیشه کنجکاو فعالیت های آن کسب و کار باقی بمانند. این امر کسب و کارها را یاری می‌کند تا خدمات و محصولات خود را با کیفیتی متفاوت و چشمگیر به مخاطبان خود تبلیغ و عرضه کند. در این مسیر لزوم فعالیت گسترده در فضای مجازی و شبکه های اجتماعی به خصوص اینستاگرام و به طور کلی به کار بردن تکنولوژی باعث می‌شود که درب های توسعه همیشه به روی کسب و کارها گشوده باشد.
تیم مونیکسا در این خصوص به دو صورت آماده خدمت رسانی به شما عزیزانی که خواستار رشد بیشتر در کسب و کار خود هستید، است:
1- قرارداد مشاوره توسعه:
این قرارداد مناسب آن دسته از کسب و کارهایی است که تیم اجرایی کاملی برای عملیاتی کردن ایده های جدید را در اختیار دارند و صرفا به دنبال طرح توسعه ی مناسب و مشاوره هنگام اجرای صحیح آن طرح هستند و شامل موضوعات زیر است:
- طراحی نقشه راه کسب و کار(BP) و تعیین رسالت های پروژه
- تعیین کلیه اهداف بلند مدت، میان مدت و کوتاه مدت
- تعیین استراتژی های مارکتینگ و تبلیغاتی که این بند بر بستر های زیر قابل اجراست:
- طراحی تیزرهای تبلیغاتی مختلف متناسب با نیاز مجموعه
- تولید محتوا و سناریو نویسی در فضای مجازی(اینستاگرام، واتساپ، ایمیل و کلیه شبکه های مشابه)
- تولید محتوای تخصصی در بستر سایت (این بند علاوه بر تولید محتوا شامل سئوی سایت نیز است)
- مشاوره هنگام مسیر بر طبق نقشه راه در صورت لزوم با توجه به شرایط اعمال تغییرات مناسب در استراتژی های کلان
- عارضه یابی در حین انجام کلیه مفاد تعیین شده در نقشه راه جهت بهبود هرچه بهتر عملکرد کل مجموعه
2- قرارداد طرح توسعه:
برخی از کسب و کارها نگران این موضوع هستند که حتی تیم اجرایی برای عملیاتی کردن طرح های توسعه را در اختیار ندارند اما همچنان خواستار پیشرفت و توسعه کسب و کار خود هستند در اینجا باید بگویم اصلا نگران این موضوع نباشید زیرا تیم مونیکسا هر آن چیزی که برای توسعه کسب و کار خود نیاز دارید را برای شما در قالب این قرارداد فراهم می‌کند که شامل موضوعات زیر است:
در پروژه های مشاوره کسب و کار فرایندها در هفت گام کلی به شکل زیر صورت می‌گیرد:
ابتدا در یک تا سه جلسه به جمع آوری اطلاعات کسب و کار مانند: چارت سازمانی، نحوه تعریف فرایندها، شرح وظایف پرسنل می‌پردازیم.
برای نوشتن یک نقشه راه جامع نیازمند دانستن اهداف بلند مدت صاحبان کسب و کار داریم تا با آگاهی از آنها مسیر حرکت در تولید محتوا را برای خود به حداکثر شفافیت برسانیم.
پس از اطلاعات جمع آوری شده و اهداف بلند مدت کسب و کار 10 رکن اصلی بیزنس پلن را طراحی کرده و پس از تکمیل برای هماهنگی بهتر با صاحبان کسب و کار در جلسه‌ای بیزنس پلن را پرزنت می‌کنیم تا تطبیق نهایی با خواسته های کارفرما حاصل شود.
پس از طراحی بیزنس پلن تمامی شاخص های کلیدی عملکرد و ماکت های محتوا طراحی شده تا همیشه برنامه های اجرایی برای یک بازه زمانی مشخص پیش از زمان اجرا آماده باشد تا پروسه تولید آن با حجم و سرعت بیشتری صورت گیرد و در مواقع ضروری محتوای مناسب آماده باشد.
وقتی تمامی برنامه ها تهیه شد، نوبت به اختصاص نیرو برای وظایف تعیین شده در این پروسه میرسد که متناسب با حجم کار و تخصص لازم نیروهای مناسب جهت اجرا اختصاص داده می‌شود.
پس از اختصاص نیروهای مناسب اقدام به اجرایی نمودن تمامی برنامه های استراتژیک تعیین شده می‌کنیم.
در این گام مراحل اجرایی را در جلسات مشخص آنالیز کرده و در صورت نیاز اصلاحات لازم در برنامه ها، اضافه نمودن ایده های جدید و کنترل بهتر تمامی فرایندها از برنامه ریزی تا اجرا انجام دهیم.
